Bahᦣ146;edearen administrazio
erakundeek erabakiak hartzeko sistema liskarrik gabe bat
erabiltzen dute beren maila guztietan, “kontsulta” bezala
ezaguna.
Bahᦣ146;u’llᨲen
Idazkietan finkatu ziren kontsultaren printzipioak. Egia bilatzeko
eta adostasuna lortzeko prozesu gisa, kontsulta printzipioak gai
sorta zabal batean aplika daitezke, edo, bestela esanda, elkarlana
eta erabakiak beharrezkoak diren esfera guztietan. Printzipio
hauek erabiltzen dira, ez bakarrik erakundeetan, zeren eta
bahᦣ146;n negozioetan, bahᦣ146;k zuzendutako ikastetxeetan eta
bahᦣ146;amilien egunero bizitzan ere erabiltzen
baitira.
|
“Benetan diotsuet hau dela gizateriak Agindutako
Haren Aurpegia ikusi eta Haren Ahotsa entzun ahal izango
duen Eguna” Bahᦣ146;u’llᨼ/font> |
Funtsean, kontsulta adostasuna lortzen saiatzen
da, halako moldez non parteak batu egiten baitira, banandu
beharrean. Iritzi desberdintasunak adieraztera bultzatzen du, eta
erabaki hartze sistema tradizionaletan hain zabalduta dagoen
boterea lortzeko borroka kontrolatzen du.
Bahᦣ146;ontsulta ondoko
printzipioetan oinarritzen da:
-
Informazioa askotariko iturrietatik bildu behar da, eta
ikuspuntu dibertsitatea bilatuz betiere. Horrek esan nahi du
ahalegin bereziak egin behar direla abokatu, mediku edo
zientzilariak bezalako adituekin kontsultatzeko aholku bila.
Esan nahi du orobat informazioa espezialitate tradizionaletatik
kanpo bilatu behar dela, edo bestela erkideek, jatorri
desberdinekoak askotan, adierazten dituzten ikuspuntuak kontuan
hartzen ahalegin.
-
Eztabaidetan zehar, partahartzaileek saiatu behar dute
ahalik eta zintzoen jokatzen, baina beti besteen ikuspuntuetan
benetako interesa mantenduz. Eraso pertsonalak, ultimatum bat
botatzea edo aurrejuzkuz beteriko baieztapenak egitea ekintza
bereziki gaitzesgarriak dira.
-
Ideia
bat aurkezten denean, talde osoak bereganatu egiten du.
Kontzeptu hau, sinplea iruditu arren, agian kontsulta osoko
sakonena da. Erregela horren arabera, ideia guztiek pertsona,
azpitalde edo interesatu sektore batenak izateari uzten diote.
Printzipio hau taxuz betetzen denean, erraztu egiten da
zerbitzatzeko desio zintzo batek bultzatutako ideiak sortzea,
eta ez handitze pertsonaletik edo eskola egiteko desio batetik
sor daitezkeen ideiak.
-
Taldea
batasuna lortzen ahalegintzen da, baina gehiengoaren botoa
nahikoa izan daiteke erabaki bat aurrera eramateko. Printzipio
honen alderdi garrantzitsu bat honako hau da, hots, ulertu egin
behar dela erabaki bat hartu ondoren talde osoak batasunez
jardun behar duela, bere garaian ideia zenbatek bultzatu zuten
kontuan hartu gabe.
Zentzu honetan, kontsultan ezin gerta daitezke
gutxiengoaren “txosten partikularrak” edo “oposizioaren jarrera
hartzeak”. Aitzitik, bahᦣ146;k uste dute erabaki bat okerra
baldin bada, hori agerian geratuko dela gauzatzen denean, baina
hori gertatuko da soil-soilik erabakia hartzen duen taldeak, eta
jakina, erkidego osoak, laguntza zintzoa ematen
badiote.
Batasunarekiko konpromisoak bermatu egiten du erabakiak
porrot egiten badu errua ideiari berari egoztea, eta ez erkidegoen
laguntza ezari edo aurkarien ekintza tematiari.
|
“Zuen Jainko Errukitsu den Horrek bihotzean
gordetzen du giza arraza osoa arima bakar eta gorputz
bakarra bezala ikusteko irrika”
Bahᦣ146;u’llᨼ/b> |
Berriro ere, printzipioa batasunaren indarraren
inguruko konbikzio sendo batean oinarritzen da. Bahᦣ146;u’llᨲen
seme ‘Abdu’l-Bah᫊ adierazi zuen bahᦣ146;rrek ahalegindu beharko
luketela edozein gaitan adostasunera iristen:
“Arazo
batean bat etortzea, baita huts eginda ere, arrazoi izan eta
desadostasuna adieraztea baino hobea da, desadostasun horrek
zimendu jainkotiarrak hondatuko baititu. Parte batek arrazoi
izanda ere, desadostasunak kalte ugari sortuko ditu; baina bi
parteak ados jartzen badira, baita huts eginda ere, batasunaren
esparruan egiak distiratuko du eta errakuntza zuzenduko
da”.
Datozen
orrietan:
